人才代理服務(wù)事務(wù)所與被聘用人員簽訂聘用合同

提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力：人才派遣能使組織把資源集中于那些與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力有關(guān)的活動(dòng)上。在激烈競(jìng)爭(zhēng)的情勢(shì)下企業(yè)沒(méi)有過(guò)多的精力去關(guān)注于企業(yè)價(jià)值鏈的其他環(huán)節(jié)。對(duì)公司的如招聘員工、新員工培訓(xùn)、工資發(fā)放、人事檔案管理等轉(zhuǎn)交給社會(huì)上的服務(wù)公司或顧問(wèn)人員，天津勞務(wù)代理招聘代理，從而使這些活動(dòng)盡可能少地干擾企業(yè)構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)力。

可以減少人事勞動(dòng)糾紛：在我國(guó)相關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)政策指導(dǎo)下，用人單位和人才代理服務(wù)事務(wù)所簽訂用人協(xié)議，人才代理服務(wù)事務(wù)所與被聘用人員簽訂聘用合同，用人單位和被聘用人員是一種有償使用關(guān)系，這樣，用人單位就可以避免直接與被聘用人員在人事(勞動(dòng))關(guān)系上的糾紛。

業(yè)務(wù)外包管理措施有哪些?

主要管控措施：。根據(jù)各類業(yè)務(wù)與主業(yè)的關(guān)聯(lián)度、對(duì)外包業(yè)務(wù)的控制程度以及外部市場(chǎng)成熟度等標(biāo)準(zhǔn)，建立和完善業(yè)務(wù)外包管理制度。合理確定業(yè)務(wù)外包的范圍，并根據(jù)是否對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有重大影響對(duì)外包業(yè)務(wù)實(shí)施分類管理，以突出管控重點(diǎn)，同時(shí)明確規(guī)定業(yè)務(wù)外包的方式、條件、程序和實(shí)施等相關(guān)內(nèi)容。第二，嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)外包管理制度規(guī)定的業(yè)務(wù)外包范圍、方式、條件、程序和實(shí)施等內(nèi)容制定實(shí)施方案，避免將業(yè)務(wù)外包，同時(shí)確保方案的完整性。第三，根據(jù)企業(yè)年度預(yù)算以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，對(duì)實(shí)施方案的重要方面進(jìn)行深入評(píng)估及復(fù)核，包括承包方的選擇方案、外包業(yè)務(wù)的成本效益及風(fēng)險(xiǎn)、外包合同期限、外包方式、員工培訓(xùn)計(jì)劃等，確保方案的可行性。第四，認(rèn)真聽取外部人員對(duì)業(yè)務(wù)外包的意見，并根據(jù)其合理化建議完善實(shí)施方案。

企業(yè)面臨復(fù)工復(fù)產(chǎn)難？

近期，反映復(fù)工復(fù)產(chǎn)難的聲音不在少數(shù)。

“我也想復(fù)工，但買不到口罩?！薄按謇镌O(shè)卡出不去，城里租的房不讓回?！薄皢T工返程困難，天津勞務(wù)代理招聘，原材料廠不復(fù)工，我們面臨斷糧危機(jī)?！薄拔覀?cè)谛袠I(yè)內(nèi)過(guò)得還算可以，但靠發(fā)工資也只能撐3個(gè)月?！?/p>

“企業(yè)CEO罵HR的一封信：我需要的是企業(yè)如何才能活下去的建議，而不是花花綠綠的數(shù)字表格和員工情緒波動(dòng)調(diào)查”，這封信在網(wǎng)上廣為流傳。

“什么共享員工建議？我們是當(dāng)?shù)匦袠I(yè)內(nèi)企業(yè)了，共享給誰(shuí)？服務(wù)人員去共享還是技術(shù)人員去共享？共享出去的員工和技術(shù)還能回來(lái)嗎？共享期間出了等問(wèn)題算誰(shuí)的？”

一些公司對(duì)未能復(fù)工的員工降薪。2月15日，教育公司松鼠AI的創(chuàng)始人栗浩洋宣布，全員3.5折工資5個(gè)月，“餐飲企業(yè)其實(shí)還算好的，起碼不用買菜花錢了，天津勞務(wù)代理招聘服務(wù)，我們2000多家學(xué)校仍舊要全員服務(wù)，收入?yún)s跌到1折，在線學(xué)生大增，天津勞務(wù)代理招聘辦理，但都是免費(fèi)的，反而增加成本?！?/p>

另外，還有一些企業(yè)不敢復(fù)工。此前一些地方規(guī)定，企業(yè)復(fù)工“按照屬地管理、法人負(fù)責(zé)和‘誰(shuí)用工、誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)’的原則。”老板們直言，不敢動(dòng)，因?yàn)閾?dān)心負(fù)不起責(zé)任。

可以說(shuō)，疫情下，企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)面臨各種難題。據(jù)稱，此次疫情受影響就是服務(wù)業(yè)和勞動(dòng)密集型企業(yè)，而這其中，不少是中小企業(yè)，企業(yè)越小，復(fù)工程度越低。

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