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廣州市龍森倉儲物流有限公司
主營：倉庫出租,倉儲托管,倉儲配送
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實戰(zhàn)：小電商如何構建倉儲物流
先來說說小倉建設：就是我們一般的小淘寶店的倉儲物流建設管理！
一個淘寶店鋪，從開店開始無不開始籌備產(chǎn)品，把產(chǎn)品放到倉庫等待出售，電商倉儲，是很多店鋪的做法，以服裝為例：
1：統(tǒng)計款式，廣州電商倉儲托管，預估庫存量！這樣就知道選擇多大的倉庫！
2：倉庫的布局：一般倉庫通風，干燥，價格便宜，方便推車進出為主要！
3：貨架，或者貨箱的選擇，小的倉庫如果產(chǎn)品很少，可以選擇貨箱，每個貨箱放一款衣服的幾個顏色，必須要用繩子捆牢，活結為主方便拿出！貨箱外面要貼上紙張，把衣服的顏色，尺碼庫存量都一一統(tǒng)計好！拿出一件及時去除，廣州電商倉儲公司是怎么收費的，這樣也方便統(tǒng)計！
系統(tǒng)操作和庫位管理的實施：在系統(tǒng)中庫位設置由貨主、品牌/品類/項目組、SKU、和批次選項組成。在系統(tǒng)中選擇->貨主，其實施含義是全庫房只有一個庫位（一定是一個庫位對應多SKU）。選擇->品牌/品類/項目組，其實施含義是劃分幾個區(qū)域為庫位（一定是一個庫位對應多SKU）。選擇->SKU，其實施含義是一個SKU分配一個庫位（可以是一個庫位對應相同SKU的多個批次）。選擇->批次，其實施含義是一個批次分配一個庫位（一定是一個庫位對應一個SKU，如果此SKU只有一個批次）。
電商倉儲物流發(fā)展三道坎
第三道：犧牲“客戶體驗”換成本
許多賣家基本不中午倉儲物流的考核指標，只想要控制物流成本。即使成本控制極難一步到位，商家也不應犧牲客戶體驗以換取物流成本。
【敲門磚】：管理數(shù)據(jù)。
【解決方案】：
數(shù)據(jù)的價值不在于記錄，而在于從分析中找到控制成本的得當方法。
從訂單分部區(qū)域比例中找到分倉的價值，提升配送時效和降低整體成本。
從產(chǎn)品動銷率中找出與營銷聯(lián)合發(fā)力點，廣州電商倉儲代發(fā)，即使補充庫存量和提升生產(chǎn)力。
從去到訂單分部中找出優(yōu)化的重點渠道，將非重點去到轉(zhuǎn)化為重點渠道。
從逆物流的分析中找出買家退貨的原因，針對性地優(yōu)化和提升客戶體驗。
就電商企業(yè)而言，不同的倉儲物流定位造成不同的服務情態(tài)。雖然定位不同，但其目的都是一樣的：為消費者提供更好的服務。
廣州電商倉儲公司是怎么收費的-電商倉儲-龍森解決您的倉儲難題由廣州市龍森倉儲物流有限公司提供。廣州市龍森倉儲物流有限公司位于廣州市白云區(qū)沙太北路上南村自編18號（沙太路淇浚物流園北場）對面獨院。在市場經(jīng)濟的浪潮中拼博和發(fā)展，目前龍森倉儲在倉儲與配送中享有良好的聲譽。龍森倉儲取得全網(wǎng)商盟認證，標志著我們的服務和管理水平達到了一個新的高度。龍森倉儲全體員工愿與各界有識之士共同發(fā)展，共創(chuàng)美好未來。
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