沒有B2B電商只有“新產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)體”
記得早幾個(gè)月前,跟朋友再次聊到快銷B2B,作為一名曾經(jīng)的B2B從業(yè)者,對(duì)此闡述了一些新的理解。
今年自B端電商這股勁風(fēng)起,一直刮到現(xiàn)在大家都還是會(huì)在經(jīng)意或不經(jīng)意間談到B2B,在這期間也有不少經(jīng)銷商朋友已經(jīng)行動(dòng),處在目前這樣一個(gè)調(diào)產(chǎn)能的節(jié)點(diǎn)上,各行各業(yè)也都不好過(guò),b2b全網(wǎng)整合營(yíng)銷平臺(tái),經(jīng)銷商群體更是如此,有行動(dòng)也好,總比那些天天只管空談,而不去行動(dòng)的人要強(qiáng)得多,雖然在業(yè)界一直流傳著這樣一句話“不變革等死”,個(gè)人認(rèn)為,變也未必就死,一個(gè)新生事物的發(fā)展,必出有因,同時(shí)也需要勇于去探索,只要在做之前想好后果,去追求結(jié)果也并不是什么壞事,歷史的車輪滾滾向前,南京全網(wǎng)整合營(yíng)銷,不會(huì)等待任何一個(gè)人。
如果只看中心化那世界其實(shí)是很悲觀的,如果只看去中心化那世界則是過(guò)于樂觀的。未來(lái)更可能是這兩者疊加出來(lái)的一種形態(tài)。
在上述那種經(jīng)濟(jì)模式里,兩類人能夠很好的找到自己的位置一類是在中心化一端的人,這里會(huì)聚集傳說(shuō)中的那些精英;一類是在去中心化一端的人,這里會(huì)聚集非常多的手藝人。
這也許是中國(guó)會(huì)要面對(duì)的挑戰(zhàn)。中國(guó)人口構(gòu)成里主要的是農(nóng)民、農(nóng)民工與工人,并不具備提供個(gè)性化服務(wù)的能力,如果上述分析是對(duì)的,全網(wǎng)整合營(yíng)銷公司,那意味著非常多的人其實(shí)在中心化與去中心化的模式里找不到自己的位置。兩者都不靠就會(huì)變成需要同科技做競(jìng)爭(zhēng),而工廠的工人同工業(yè)4.0的趨勢(shì)相競(jìng)爭(zhēng)長(zhǎng)線來(lái)看是不可能勝出的,作為結(jié)果這些人就很可能會(huì)被甩到社會(huì)的邊緣。這種挑戰(zhàn)因?yàn)閬?lái)自于科技的發(fā)展而不可能被回避。
當(dāng)然國(guó)家與國(guó)家間的發(fā)展是不平衡的,在漫長(zhǎng)的過(guò)渡期里可以通過(guò)向其他地區(qū)輸出產(chǎn)能來(lái)緩解這問(wèn)題,但這不是解決之道。
社會(huì)不太可能開倒車,全網(wǎng)整合營(yíng)銷服務(wù),所以互聯(lián)網(wǎng)對(duì)社會(huì)而言也許更像是一場(chǎng)帶著陣痛的變革。與此同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)信息傳播方式的影響則會(huì)為變革里注入更多的變數(shù)。
2.搜索引擎廣告(SEM):通過(guò)支付給搜索引擎投放廣告費(fèi)用,將廣告信息展示在搜索結(jié)果頁(yè)或其他合作網(wǎng)站上,吸引潛在用戶點(diǎn)擊訪問(wèn)相關(guān)頁(yè)面。3.社交媒體推廣(SMM):通過(guò)在社交媒體上發(fā)布內(nèi)容、參與話題、與用戶互動(dòng)等方式,增加品牌曝光度和影響力,促進(jìn)用戶分享和討論。4.內(nèi)容營(yíng)銷:通過(guò)創(chuàng)建有吸引力的、有價(jià)值的內(nèi)容,如博客文章、視頻、漫畫等形式,吸引客戶關(guān)注并轉(zhuǎn)化為付費(fèi)用戶。5.電子郵件營(yíng)銷:通過(guò)發(fā)送電子郵件、新聞?dòng)嗛喌确绞?,向潛在或現(xiàn)有客戶推銷產(chǎn)品或服務(wù)。
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