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廣州市龍森倉儲物流有限公司

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廣州電商倉儲公司標準-龍森倉儲(在線咨詢)-電商倉儲

詢盤留言 |投訴|申領|刪除 產(chǎn)品編號:585859983                    更新時間:2024-10-10
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  • 供貨總量 : 不限
  • 價格說明 : 議定
  • 包裝說明 : 不限
  • 物流說明 : 貨運及物流
  • 交貨說明 : 按訂單

系統(tǒng)操作和庫位管理的實施:在系統(tǒng)中庫位設置由貨主、品牌/品類/項目組、SKU、和批次選項組成。在系統(tǒng)中選擇->貨主,其實施含義是全庫房只有一個庫位(一定是一個庫位對應多SKU)。選擇->品牌/品類/項目組,其實施含義是劃分幾個區(qū)域為庫位(一定是一個庫位對應多SKU)。選擇->SKU,其實施含義是一個SKU分配一個庫位(可以是一個庫位對應相同SKU的多個批次)。選擇->批次,電商倉儲,其實施含義是一個批次分配一個庫位(一定是一個庫位對應一個SKU,如果此SKU只有一個批次)。

龍森庫存準確性的各個緯度:

一、基礎框架性影響

1、龍森倉儲組織架構(gòu)影響:

組織架構(gòu)設置的不合理,廣州電商倉儲公司,會讓倉儲內(nèi)部的責任與分工不明確。進而導致架構(gòu)內(nèi)人員對庫存質(zhì)量控制責任心的變化。常見案例,如果讓平級的兩位經(jīng)理級去管理均會發(fā)生碰觸貨位的不同團隊,例如分揀與上架,往往會發(fā)生在討論庫存準確性責任的時候,出現(xiàn)推諉扯皮的現(xiàn)象。

2、龍森倉儲人員影響:

這里主要指的是人員本身性格是否具備認真、負責、仔細的特質(zhì)。再好的管理制度、技術設備如果由不負責任的人去操作均無法達到預期的設置目標。

3、龍森倉儲管理目標影響:

考核什么得到什么,倉儲負責人必須對于庫存準確性指標有足夠的重視度與敏感性。必須將此點作為一項與管理層薪酬綁定的考核指標。

4、龍森倉儲企業(yè)文化影響:

企業(yè)文化宣導的方向,必須強調(diào)團隊、責任、服務等方面的內(nèi)容,讓團隊成員通過企業(yè)文化的引導,廣州電商倉儲公司標準,逐步向管理者要求的行為特質(zhì)方面改善。

一個完整的電商倉儲物流規(guī)劃一般都會包含以下項目內(nèi)容:

1、關鍵數(shù)據(jù)收集

選取/收集一段時間的關鍵業(yè)務數(shù)據(jù),如貨品數(shù)據(jù)、出貨訂單數(shù)據(jù)等。

2、關鍵數(shù)據(jù)分析

對收集來的大量業(yè)務數(shù)據(jù)進行EIQ分析,廣州電商倉儲有什么標準,分析SKU出貨特性、訂單特性,比如分析庫存SKU總數(shù)、日均訂單數(shù)、平均訂單行數(shù)、日均SKU出貨次數(shù)等等;分別針對日常、大促的數(shù)據(jù),進行詳細分析。

3、平面布局規(guī)劃

根據(jù)數(shù)據(jù)分析的結(jié)果,綜合考慮所需要布置的作業(yè)功能區(qū)、所需面積以及可能的存儲設備等,將這些作業(yè)功能區(qū)合理規(guī)劃布局到限定的倉儲空間里。

4、作業(yè)動線規(guī)劃

合理規(guī)劃/優(yōu)化庫內(nèi)各操作的人員/設備動線。

5、作業(yè)流程規(guī)劃

日常/大促情況下,收貨/發(fā)貨等關鍵作業(yè)流程規(guī)劃。

6、物流設備規(guī)劃

l 存儲/搬運/復核/打包/IT相關等設備規(guī)劃。

7、人員配備建議

組織架構(gòu)/崗位職責/工作效率等建議。

廣州電商倉儲公司標準-龍森倉儲(在線咨詢)-電商倉儲由廣州市龍森倉儲物流有限公司提供。行路致遠,砥礪前行。廣州市龍森倉儲物流有限公司致力成為與您共贏、共生、共同前行的戰(zhàn)略伙伴,更矢志成為倉儲與配送具有競爭力的企業(yè),與您一起飛躍,共同成功!

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