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廣州市龍森倉儲物流有限公司

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實戰(zhàn):小電商如何構(gòu)建倉儲物流

先來說說小倉建設:就是我們一般的小淘寶店的倉儲物流建設管理!

 一個淘寶店鋪,從開店開始無不開始籌備產(chǎn)品,把產(chǎn)品放到倉庫等待出售,是很多店鋪的做法,以服裝為例:

 1:統(tǒng)計款式,預估庫存量!這樣就知道選擇多大的倉庫!

 2:倉庫的布局:一般倉庫通風,干燥,價格便宜,方便推車進出為主要!

 3:貨架,或者貨箱的選擇,小的倉庫如果產(chǎn)品很少,可以選擇貨箱,每個貨箱放一款衣服的幾個顏色,必須要用繩子捆牢,活結(jié)為主方便拿出!貨箱外面要貼上紙張,把衣服的顏色,電商倉儲外包,尺碼庫存量都一一統(tǒng)計好!拿出一件及時去除,這樣也方便統(tǒng)計!

電商倉儲物流發(fā)展三道坎

第三道:犧牲“客戶體驗”換成本

許多賣家基本不中午倉儲物流的考核指標,只想要控制物流成本。即使成本控制極難一步到位,商家也不應犧牲客戶體驗以換取物流成本。

【敲門磚】:管理數(shù)據(jù)。

【解決方案】:

數(shù)據(jù)的價值不在于記錄,而在于從分析中找到控制成本的得當方法。

從訂單分部區(qū)域比例中找到分倉的價值,提升配送時效和降低整體成本。

從產(chǎn)品動銷率中找出與營銷聯(lián)合發(fā)力點,即使補充庫存量和提升生產(chǎn)力。

從去到訂單分部中找出優(yōu)化的重點渠道,太和電商倉儲外包,將非重點去到轉(zhuǎn)化為重點渠道。

從逆物流的分析中找出買家退貨的原因,針對性地優(yōu)化和提升客戶體驗。

就電商企業(yè)而言,不同的倉儲物流定位造成不同的服務情態(tài)。雖然定位不同,但其目的都是一樣的:為消費者提供更好的服務。

一個完整的電商倉儲物流規(guī)劃一般都會包含以下項目內(nèi)容:

1、關(guān)鍵數(shù)據(jù)收集

選取/收集一段時間的關(guān)鍵業(yè)務數(shù)據(jù),如貨品數(shù)據(jù)、出貨訂單數(shù)據(jù)等。

2、關(guān)鍵數(shù)據(jù)分析

對收集來的大量業(yè)務數(shù)據(jù)進行EIQ分析,廣州電商倉儲外包,分析SKU出貨特性、訂單特性,比如分析庫存SKU總數(shù)、日均訂單數(shù)、平均訂單行數(shù)、日均SKU出貨次數(shù)等等;分別針對日常、大促的數(shù)據(jù),進行詳細分析。

3、平面布局規(guī)劃

根據(jù)數(shù)據(jù)分析的結(jié)果,綜合考慮所需要布置的作業(yè)功能區(qū)、所需面積以及可能的存儲設備等,將這些作業(yè)功能區(qū)合理規(guī)劃布局到限定的倉儲空間里。

4、作業(yè)動線規(guī)劃

合理規(guī)劃/優(yōu)化庫內(nèi)各操作的人員/設備動線。

5、作業(yè)流程規(guī)劃

日常/大促情況下,收貨/發(fā)貨等關(guān)鍵作業(yè)流程規(guī)劃。

6、物流設備規(guī)劃

l 存儲/搬運/復核/打包/IT相關(guān)等設備規(guī)劃。

7、人員配備建議

組織架構(gòu)/崗位職責/工作效率等建議。

太和電商倉儲外包-電商倉儲外包-龍森您的私人倉儲管家由廣州市龍森倉儲物流有限公司提供。行路致遠,砥礪前行。廣州市龍森倉儲物流有限公司致力成為與您共贏、共生、共同前行的戰(zhàn)略伙伴,更矢志成為倉儲與配送具有競爭力的企業(yè),與您一起飛躍,共同成功!

溫馨提示:以上是關(guān)于太和電商倉儲外包-電商倉儲外包-龍森您的私人倉儲管家的詳細介紹,產(chǎn)品由廣州市龍森倉儲物流有限公司為您提供,如果您對廣州市龍森倉儲物流有限公司產(chǎn)品信息感興趣可以聯(lián)系供應商或者讓供應商主動聯(lián)系您 ,您也可以查看更多與倉儲與配送相關(guān)的產(chǎn)品!

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