伙食費分布1.員工餐每人 元/天:早餐 元,有稀飯、榨菜、花生米、咸菜、饅頭、米(河)粉湯、面湯等品種換著吃。中、晚餐各 元,由職工任選 葷 素。米飯、湯任吃。2.職員餐每人 元/天:早餐 元,有皮蛋瘦肉粥、揚州炒飯、肉絲面及面點等輪換供應(yīng);中、晚餐各 元,任選 葷 素。3.夜宵臨時決定,費用按 元/人另計。甲方在當晚18:00前提供的實際夜宵人數(shù)以聯(lián)絡(luò)單的方式報給乙方,乙方按甲方所報人數(shù)準備夜宵,并按實際報餐人數(shù)與甲方結(jié)算can費。
對學校食堂社會化改革認識不足、市場意識淡薄
當前zheng府管理部門、學校、師生對后勤社會化改革缺乏認識,市場化意識淡薄,對學校食堂經(jīng)營的投人存在一定誤區(qū),學校強調(diào)服務(wù)質(zhì)量,快餐外送,萎縮投人,甚至切斷對學校食堂的投人,諸多因素的影響,加劇了當前學校食堂經(jīng)營與發(fā)展出現(xiàn)如履薄冰,舉步維艱的局面。
提高服務(wù)質(zhì)量,加大人員投入,人員費用增加
人員費用也是影響效益的重要因素。近年來,后勤1部門本著打造和諧后勤,提高服務(wù)意識的宗旨,為了緩解食堂就餐擁擠,保持整潔有序的就餐環(huán)境,在各食堂增設(shè)了服務(wù)窗口,加大了窗口人員和衛(wèi)生保潔人員投人,這種服務(wù)質(zhì)量的提高,無疑會帶來費用的增加。就溫州大學而言,隨著學校規(guī)模的擴大,特別是兩校合并,食堂員工也迅速增加,溫大飲食服務(wù)公司現(xiàn)有員工 570 多人,快餐外送品牌,人員負擔很重,快餐外送商家,人員費用占整個食堂總營業(yè)費用 67 %左右。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,人力資源競爭也越來越。激烈,高1級廚師或技術(shù)人員工資上漲幅度較大,勞動力價值的自我認識,也導致了人員成本的增加。
乙方責任1)乙方在甲方規(guī)定的場所內(nèi),嚴格按照甲方的要求和規(guī)定的標準為員工供應(yīng)可口的飯菜,確保所采購的糧油、蔬菜、調(diào)味品等原材料的衛(wèi)生符合。2)負責廚房范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,一切餐具、廚具、餐廳內(nèi)清潔及自助餐盤的消毒工作。3)乙方食堂工作人員須接受甲方監(jiān)督,并遵守甲方廠紀廠規(guī)。4)乙方廚房工作人員應(yīng)持有效健康證書,并每年定期進行健康檢查,向甲方提供健康證明復(fù)印件。上班時應(yīng)穿工衣、戴工帽,炒菜及打菜時應(yīng)戴口罩。如甲方在檢查時發(fā)現(xiàn)有違反本條款的,可每次罰款50元。5)乙方廚房工作人員意外事故,其法律責任和經(jīng)濟責任概由乙方自行負責。6)乙方應(yīng)對員工提出的意見積極做出改善。7)乙方定期對飯?zhí)眠M行quan面消毒除四害“蚊、老鼠、蟑螂、蒼蠅”等,且要做好記錄。8)乙方每周六提交下星期菜譜供甲方審核,批準后由乙方公布實施。
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