一個(gè)完整的電商倉(cāng)儲(chǔ)物流規(guī)劃一般都會(huì)包含以下項(xiàng)目?jī)?nèi)容：

1、關(guān)鍵數(shù)據(jù)收集

選取/收集一段時(shí)間的關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，如貨品數(shù)據(jù)、出貨訂單數(shù)據(jù)等。

2、關(guān)鍵數(shù)據(jù)分析

對(duì)收集來(lái)的大量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行EIQ分析，分析SKU出貨特性、訂單特性，比如分析庫(kù)存SKU總數(shù)、日均訂單數(shù)、平均訂單行數(shù)、日均SKU出貨次數(shù)等等；分別針對(duì)日常、大促的數(shù)據(jù)，進(jìn)行詳細(xì)分析。

3、平面布局規(guī)劃

根據(jù)數(shù)據(jù)分析的結(jié)果，廣州電商倉(cāng)庫(kù)出租價(jià)格，綜合考慮所需要布置的作業(yè)功能區(qū)、所需面積以及可能的存儲(chǔ)設(shè)備等，將這些作業(yè)功能區(qū)合理規(guī)劃布局到限定的倉(cāng)儲(chǔ)空間里。

4、作業(yè)動(dòng)線規(guī)劃

合理規(guī)劃/優(yōu)化庫(kù)內(nèi)各操作的人員/設(shè)備動(dòng)線。

5、作業(yè)流程規(guī)劃

日常/大促情況下，收貨/發(fā)貨等關(guān)鍵作業(yè)流程規(guī)劃。

6、物流設(shè)備規(guī)劃

l 存儲(chǔ)/搬運(yùn)/復(fù)核/打包/IT相關(guān)等設(shè)備規(guī)劃。

7、人員配備建議

組織架構(gòu)/崗位職責(zé)/工作效率等建議。

龍森庫(kù)存準(zhǔn)確性的各個(gè)緯度：

一、基礎(chǔ)框架性影響

1、龍森倉(cāng)儲(chǔ)組織架構(gòu)影響：

組織架構(gòu)設(shè)置的不合理，電商倉(cāng)庫(kù)，會(huì)讓倉(cāng)儲(chǔ)內(nèi)部的責(zé)任與分工不明確。進(jìn)而導(dǎo)致架構(gòu)內(nèi)人員對(duì)庫(kù)存質(zhì)量控制責(zé)任心的變化。常見(jiàn)案例，廣州電商倉(cāng)庫(kù)，如果讓平級(jí)的兩位經(jīng)理級(jí)去管理均會(huì)發(fā)生碰觸貨位的不同團(tuán)隊(duì)，例如分揀與上架，往往會(huì)發(fā)生在討論庫(kù)存準(zhǔn)確性責(zé)任的時(shí)候，出現(xiàn)推諉扯皮的現(xiàn)象。

2、龍森倉(cāng)儲(chǔ)人員影響：

這里主要指的是人員本身性格是否具備認(rèn)真、負(fù)責(zé)、仔細(xì)的特質(zhì)。再好的管理制度、技術(shù)設(shè)備如果由不負(fù)責(zé)任的人去操作均無(wú)法達(dá)到預(yù)期的設(shè)置目標(biāo)。

3、龍森倉(cāng)儲(chǔ)管理目標(biāo)影響：

考核什么得到什么，倉(cāng)儲(chǔ)負(fù)責(zé)人必須對(duì)于庫(kù)存準(zhǔn)確性指標(biāo)有足夠的重視度與敏感性。必須將此點(diǎn)作為一項(xiàng)與管理層薪酬綁定的考核指標(biāo)。

4、龍森倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)文化影響：

企業(yè)文化宣導(dǎo)的方向，必須強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)、責(zé)任、服務(wù)等方面的內(nèi)容，讓團(tuán)隊(duì)成員通過(guò)企業(yè)文化的引導(dǎo)，逐步向管理者要求的行為特質(zhì)方面改善。

龍森電商倉(cāng)儲(chǔ)貨品管理精細(xì)度的設(shè)計(jì)原理和實(shí)現(xiàn)方式二

確定庫(kù)位管理方式時(shí)需要考慮的內(nèi)容包括：

倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位管理：按貨主->按品牌->按類目->按SKU->按批次（與公司的業(yè)務(wù)形態(tài)有關(guān)）

庫(kù)位設(shè)置規(guī)則：?jiǎn)我粠?kù)位對(duì)應(yīng)多品牌、或多品類、或多SKU、或多批次；單一庫(kù)位對(duì)應(yīng)單一品牌、或單一品類、或單一SKU、或單一批次；或多種組合。（與經(jīng)營(yíng)的品類有關(guān)）

庫(kù)位編碼規(guī)則：庫(kù)位號(hào)的生成規(guī)則（建議）：（庫(kù)區(qū)號(hào)）+通道號(hào)+貨架排號(hào)+貨架層高+貨位號(hào)。（這個(gè)建議是從倉(cāng)庫(kù)可視化管理和降低操作人員學(xué)習(xí)（記憶）成本角度考慮設(shè)計(jì)的。庫(kù)位號(hào)的規(guī)則基本符合人們?nèi)粘Ｉ畛ＷR(shí)。通道號(hào)類似于街道名；貨架排號(hào)類似于樓號(hào)；貨架層高類似于樓層；貨位號(hào)類似于門牌號(hào)。系統(tǒng)應(yīng)實(shí)現(xiàn)庫(kù)位編碼的修改，擴(kuò)充，合并等功能。原則上應(yīng)使系統(tǒng)中的庫(kù)位編碼與庫(kù)房物理庫(kù)位的設(shè)置保持一致。）

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