在燈箱鋁材行業(yè)迅猛發(fā)展的時期，產(chǎn)品研發(fā)只是著眼于燈箱鋁材產(chǎn)品本身，注重從工藝角度發(fā)力，生產(chǎn)方生產(chǎn)什么，經(jīng)銷商就賣什么。后來，燈箱鋁材行業(yè)逐漸開始關(guān)注市場意見尤其是近年來，燈箱鋁材企業(yè)開始深耕設(shè)計師渠道，跨界合作，廣告燈箱型材廠家，產(chǎn)品研發(fā)的趨勢開始導(dǎo)向注重把終端應(yīng)用者如設(shè)計師以及消費(fèi)者、經(jīng)銷商等人的意見融入產(chǎn)品開發(fā)中。

線上線下渠道共同發(fā)力

燈箱鋁材行業(yè)非常注重新型的電商銷售模式。電商交易的范圍也是十分廣泛的，在網(wǎng)絡(luò)中，世界各地的產(chǎn)品都可以直接買到，也省下了傳統(tǒng)購物中的來去費(fèi)用，方便省錢;企業(yè)開展電商平臺，也省下了現(xiàn)實中研發(fā)市場，購買店鋪，宣傳造勢等環(huán)節(jié)，省時省力。而與此同時，傳統(tǒng)的經(jīng)營模式即線下門店也同時發(fā)力。隨著越來越多的經(jīng)銷商的加入，在一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)也隨處可見燈箱鋁材的門店，燈箱鋁材越來越走近人們的生活。

燈箱鋁型材企業(yè)如何具有自己的競爭力呢?從以下兩方面發(fā)力：

一、企業(yè)合作加強(qiáng)品牌競爭力

毋庸置疑，在目前的經(jīng)濟(jì)形勢下，單兵作戰(zhàn)越來越難以在市場競爭中取勝?，F(xiàn)今，燈箱鋁型材企業(yè)還大多停留在單打獨(dú)斗的階段，沒有建立資源整合和集群意識。燈箱鋁型材企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級過程，完全可以相互借力，抱團(tuán)整合產(chǎn)品資源、市場渠道、設(shè)計資源、人才資源等各種資源，相互推動促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，形成競爭力強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)集群。

二、渠道發(fā)展促進(jìn)品牌影響力

除上述兩者之外，渠道轉(zhuǎn)型也不可或缺。以前一些企業(yè)只知埋頭做經(jīng)銷商渠道，等到抬頭，銷售渠道卻成了問題。燈箱鋁型材企業(yè)渠道轉(zhuǎn)型要注重多條路并重策略，注重借助賣場、電商平臺等多種渠道，才能搶占市場。

自身產(chǎn)能與計劃管理：

節(jié)后大家都會非常忙，HR忙于招工，銷售忙于與客戶溝通調(diào)整，采購忙于與供應(yīng)商溝通調(diào)整，所有的一切都會因為這個特殊時刻比往年顯得變化頻繁;

節(jié)奏飛快，讓大家壓力重重，考驗企業(yè)應(yīng)變能力的時候到了，計劃部門會很，這個時候需要供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)上的各部門信息分享通暢，溝通，成立一個臨時的跨職能管理小組是必要的。

燈箱鋁材供應(yīng)市場與需求市場管理：

? 供應(yīng)與需求影響度會有多大?

? 采用怎樣的恰當(dāng)溝通方式能及時了解到客戶與供應(yīng)商的狀況?到客戶和供應(yīng)商的波動?

? 上下游的信息如何地反應(yīng)到內(nèi)部運(yùn)營中?

? 風(fēng)險度升高的與短缺的采購商品，替補(bǔ)供應(yīng)商或者替代品在哪里?多久能完成切換?

? 跨供應(yīng)市場是否有機(jī)會解決供應(yīng)瓶頸問題?

? 多余的產(chǎn)能如何消化?如何找到新客戶或者滿足新客戶的緊急需求?

? 跨需求市場是否存在機(jī)會解決產(chǎn)能富余問題?

? 產(chǎn)品的價格水平在發(fā)生怎樣的變化?對成本與利潤的影響度會怎樣?

? 庫存控制應(yīng)該做哪些調(diào)整?

? 客戶訂單的優(yōu)先級別如何管理?

? 運(yùn)輸市場發(fā)生變化時，我們應(yīng)該如何應(yīng)對?

? 訂單需要延遲交付時，需要做哪些事情?應(yīng)該如何獲得客戶的諒解?(請注意與國外市場的影響度不一樣，客戶的處理方式也不一樣)

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