一個(gè)完整的電商倉(cāng)儲(chǔ)物流規(guī)劃一般都會(huì)包含以下項(xiàng)目?jī)?nèi)容：

1、關(guān)鍵數(shù)據(jù)收集

選取/收集一段時(shí)間的關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，如貨品數(shù)據(jù)、出貨訂單數(shù)據(jù)等。

2、關(guān)鍵數(shù)據(jù)分析

對(duì)收集來(lái)的大量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行EIQ分析，分析SKU出貨特性、訂單特性，比如分析庫(kù)存SKU總數(shù)、日均訂單數(shù)、平均訂單行數(shù)、日均SKU出貨次數(shù)等等；分別針對(duì)日常、大促的數(shù)據(jù)，進(jìn)行詳細(xì)分析。

3、平面布局規(guī)劃

根據(jù)數(shù)據(jù)分析的結(jié)果，綜合考慮所需要布置的作業(yè)功能區(qū)、所需面積以及可能的存儲(chǔ)設(shè)備等，將這些作業(yè)功能區(qū)合理規(guī)劃布局到限定的倉(cāng)儲(chǔ)空間里。

4、作業(yè)動(dòng)線規(guī)劃

合理規(guī)劃/優(yōu)化庫(kù)內(nèi)各操作的人員/設(shè)備動(dòng)線。

5、作業(yè)流程規(guī)劃

日常/大促情況下，收貨/發(fā)貨等關(guān)鍵作業(yè)流程規(guī)劃。

6、物流設(shè)備規(guī)劃

l 存儲(chǔ)/搬運(yùn)/復(fù)核/打包/IT相關(guān)等設(shè)備規(guī)劃。

7、人員配備建議

組織架構(gòu)/崗位職責(zé)/工作效率等建議。

電商倉(cāng)儲(chǔ)物流規(guī)劃要點(diǎn)解析

平面布局規(guī)劃

以平面布局規(guī)劃為例，白云區(qū)電商倉(cāng)儲(chǔ)外包找哪家，倉(cāng)庫(kù)主要包含的作業(yè)功能區(qū)，一般還會(huì)包含輔助功能區(qū)，如叉車充電間、設(shè)備存放區(qū)、耗材存放區(qū)、辦公室等等。

物流設(shè)備規(guī)劃

倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)備規(guī)劃主要包含存儲(chǔ)/搬運(yùn)/復(fù)核/打包/IT相關(guān)等設(shè)備的規(guī)劃，選擇合適的設(shè)備，配合完成各個(gè)操作。因篇幅限制，本小節(jié)主要就揀選環(huán)節(jié)所選用的搬運(yùn)設(shè)備進(jìn)行探討。如前文所分析的電商特性，白云區(qū)電商倉(cāng)儲(chǔ)外包價(jià)格，在倉(cāng)儲(chǔ)物流訂單生產(chǎn)環(huán)節(jié)，為了提升揀選效率，白云區(qū)電商倉(cāng)儲(chǔ)外包標(biāo)準(zhǔn)，所以會(huì)設(shè)計(jì)3種可能的揀選模式（此3種揀選模式的詳細(xì)解釋見第四部分）：?jiǎn)纹窉?、先集后分、邊摘邊播?/p>

單品揀貨和先集后分這2種揀選模式，揀選設(shè)備選擇上，電商倉(cāng)儲(chǔ)外包，可參考傳統(tǒng)的散件揀選，比如選用大的揀貨籠框或者類似超市購(gòu)物的揀貨小車等。而邊摘邊播，要在一趟揀選任務(wù)中同時(shí)完成多個(gè)訂單商品的揀選，并且在揀選過(guò)程中就能按照各個(gè)訂單將商品分好，因此所選用的揀選設(shè)備上要能夠相互隔開，本文給出2種邊摘邊播的揀選設(shè)備供參考。

龍森電商倉(cāng)儲(chǔ)貨品管理精細(xì)度的設(shè)計(jì)原理和實(shí)現(xiàn)方式三司

確定出入庫(kù)操作流程時(shí)需要考慮的內(nèi)容包括：

倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)成本：系統(tǒng)操作界面的轉(zhuǎn)換、庫(kù)存盤點(diǎn)操作、貨架利用率及揀貨路徑。

發(fā)貨速度：揀貨方式、揀貨庫(kù)位指引、揀貨路徑優(yōu)化。

人員管理：操作人員培訓(xùn)、操作方式轉(zhuǎn)換的學(xué)習(xí)成本。

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