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深圳市博思誠企業(yè)管理咨詢有限公司
主營：股權(quán)架構(gòu)設(shè)計/股權(quán)激勵方案1對1咨詢,咨詢團隊進駐企業(yè)落地
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博思誠股權(quán)激勵咨詢公司認為股權(quán)是股東基于其股東資格而享有的，從公司獲得經(jīng)濟利益，并參與公司經(jīng)營管理的權(quán)利。
股權(quán)分配方案設(shè)計把股權(quán)首先分成兩個類別：資金股權(quán)部分、經(jīng)營管理股權(quán)部分，即經(jīng)濟權(quán)和政治權(quán)。股權(quán)分配方案設(shè)計先把這兩個部分的股權(quán)分別確定清楚，不按人的角度，如何設(shè)計實施高管股權(quán)激勵方案？，而按這兩個類別的角度分配。
股權(quán)分配方案設(shè)計總的比例定好了之后，就可以考慮每個人在團隊中擔任的職責和能力來評估了。這個方面可能有爭持的地方，股權(quán)激勵方案設(shè)計建議是設(shè)立一些簡單的虛擬股權(quán)績效評價系統(tǒng)。就是說在創(chuàng)業(yè)過程中讓股東的股權(quán)隨著個人績效的變化有一定調(diào)整幅度的激勵制度。這個制度是中立的，因此如何設(shè)計股權(quán)分配方案，經(jīng)營股權(quán)的分配比例也是按照職責、崗位來分的，而不是按照人來分的。
股權(quán)激勵方案設(shè)計對待股權(quán)分配基本的就是沒有必要不好意思細談，股權(quán)不談好，在創(chuàng)業(yè)過程必然會發(fā)生各種問題。讓股權(quán)不按照人來分，而是股權(quán)分配方案設(shè)計按照客觀的資金、職責、崗位、創(chuàng)意等角度來分，能盡量避免隨意的拍腦袋分配方式帶來的問題。
股權(quán)激勵咨詢機構(gòu)的股權(quán)分配方案設(shè)計認為如何評估和認定股權(quán)架構(gòu)是否科學？
1、股權(quán)分配方案設(shè)計股權(quán)結(jié)構(gòu)簡單明晰
“明晰”是指股東數(shù)量和股比、代持人、期權(quán)池等；“簡單”是指股東不要太多人，股權(quán)分配方案設(shè)計初創(chuàng)公司科學的配置是3個人，這樣在溝通方面會有緩沖地帶，建議人數(shù)不要太多；
2、股權(quán)分配方案設(shè)計存在一個股東
也就是有一個老大，要有帶頭大哥，如果股東當中，誰說話都算數(shù)，就等于都不算數(shù)
3、股權(quán)激勵方案設(shè)計股東資源互補
也就說：我少不了你，你少不了我，彼此互相幫襯，如果功能職責太過接近，一定會發(fā)生糾紛，后很容易另起爐灶；
4、股東之間信任合作。
博思誠股權(quán)激勵咨詢公司認為科學的股權(quán)架構(gòu)一定是由創(chuàng)始人、合伙人、投資人、員工這四類人掌握大部分股權(quán)的。
股權(quán)分配方案設(shè)計對于公司的發(fā)展方向、資金和管理、執(zhí)行起到了重要作用，創(chuàng)始人在分配股權(quán)時，一定要照顧到這些人的利益，股權(quán)分配方案設(shè)計給予他們一定比例的股份。
股權(quán)分配方案設(shè)計科學的股權(quán)架構(gòu)的價值：
1、股權(quán)分配方案設(shè)計創(chuàng)始人：掌控公司的發(fā)展方向，保障創(chuàng)始人的控制權(quán)。
2、股權(quán)分配方案設(shè)計合伙人：凝聚合伙人團隊，保證合伙人的經(jīng)營權(quán)與話語權(quán)。
3、股權(quán)分配方案設(shè)計投資人：促進投資者進入，保證投資人的優(yōu)先權(quán)。
4、股權(quán)分配方案設(shè)計員工：激發(fā)員工的創(chuàng)造力，保證員工的分利權(quán)。
東莞如何設(shè)計實施高管股權(quán)激勵方案？-博思誠咨詢由深圳市博思誠企業(yè)管理咨詢有限公司提供。深圳市博思誠企業(yè)管理咨詢有限公司實力不俗，信譽可靠，在廣東 深圳 的咨詢、調(diào)研等行業(yè)積累了大批忠誠的客戶。博思誠咨詢帶著精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念和您攜手步入輝煌，共創(chuàng)美好未來！
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